The Analysis of Business Process Reengineering Applicability and Process of Implementation
Author:
Yaxiong Wu* & Jimeng Du**
*South-West Jiaotong University
**Shijiazhuang Post and Telecommunications Technical College
China
*wwtwutian@tom.com **dujimeng13931996646@126.com
Ringkasan:
Teori Business Process Reengineering (BPR), terkenal di tahun 90an, masih menjadi pola utama di pembaruan perusahaan Cina. Akan tetapi, setiap teori memiliki penerapan dan pedoman untuk pelaksanaannya masing-masing. Pada jurnal ini, kami mendiskusikan pentingnya BPR, prasyarat, cara-cara rekayasa ulang, dan proses implementasinya. Melalui pengujian kembali teori BPR, penulis berharap untuk memberikan usulan yang beralasan untuk reformasi bisnis.